Nos solutions pour accélérer votre performance.

Problématique client

Les instances existent, mais les rôles se recoupent, les dispositifs de contrôle sont partiels et les compétences clés reposent sur un petit nombre de personnes.

Notre intervention

Revue des instances, des délégations et des dispositifs de contrôle interne ; renforcement du cadre de gouvernance ; construction d'un plan de développement du capital humain.

Livrables possibles

• Cartographie des instances et des délégations
• Référentiel d'audit et de contrôle interne
• Plan de développement du capital humain
• Programme de formation des dirigeants

Valeur créée

Des décisions traçables, des risques identifiés plus tôt dans le cycle, et des équipes préparées à porter les responsabilités qui leur sont confiées.

Problématique client

Le potentiel du territoire, de la filière ou de l'écosystème est réel, mais insuffisamment objectivé, et peu lisible pour les investisseurs et les partenaires.

Notre intervention

Diagnostic stratégique, construction du plan de développement et de sa trajectoire, élaboration du positionnement et des supports de promotion territoriale.

Livrables possibles

• Diagnostic stratégique
• Plan de développement et feuille de route
• Stratégie de marketing territorial
• Argumentaire à destination des investisseurs

Valeur créée

Une trajectoire de croissance documentée et défendable, mobilisable auprès des partenaires financiers, techniques et au développement.

Problématique client

Les outils se multiplient, l'adoption reste partielle, les cas d'usage d'intelligence artificielle sont difficiles à prioriser et l'exposition au risque cyber est mal évaluée.

Notre intervention

Cadrage de la trajectoire numérique à partir des usages réels, priorisation des cas d'usage, évaluation de la posture de sécurité et conduite du changement.

Livrables possibles

• Diagnostic de maturité numérique
• Feuille de route de transformation digitale
• Portefeuille de cas d'usage d'IA priorisés
• Évaluation de la posture de cybersécurité
• Orientations innovation et économie verte

Valeur créée

Des investissements technologiques alignés sur la stratégie, effectivement adoptés par les équipes et sécurisés dès la conception.

Problématique client

Les projets structurants avancent en ordre dispersé, sans priorisation commune ni mesure régulière des effets obtenus.

Notre intervention

Mise en place ou redressement du PMO, structuration du portefeuille de programmes, dispositif de suivi-évaluation et montée en compétence des équipes projet.

Livrables possibles

• Dispositif PMO et instances de pilotage
• Cadre de priorisation du portefeuille
• Dispositif de suivi-évaluation et indicateurs
• Programme de formation en gestion de projets

Valeur créée

Un pilotage lisible pour la direction, des arbitrages plus rapides et des effets mesurés tout au long de l'exécution.